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2019年一季度工作大會

4月2日下午 ，公司召開一季度工作大會 ，會議由副總經理楊利鋒主持 。

首先 ，為有效推動HFQ-01項目生產工作 ，楊副總做了HFQ-01項目生產動員 。公司為了使得首個批產任務能夠按時保質地完成 ，在提出明確的任務目標的同時 ，提出了具體的獎懲要求。在獎勵方麵 ，項目組在按月保質保量交付後 ，以合格交付客戶的產品總數計提獎金 ，按照最佳生產獎 、質量保障獎 、技術支持獎及綜合保障獎等四個方麵 ，對參與項目相關人員進行嘉獎 ；同時 ，對於影響產品質量 、生產進度及過程問題處理不及時而影響交付節點的人員 ，按照公司獎懲製度執行 。楊副總要求 ：公司全體員工以本次產品能夠按時交付為契機 ，在工作中落實崗位責任製 ，加強團隊協作 ，全麵檢驗公司各項規章製度 ，提升公司管理水平及運行效率 ，為全麵完成公司全年科研生產任務奠定基礎 。

其次 ，為了能夠確保公司科研生產任務的全麵完成 ，總經理助理兼綜合管理部部長陳灃對《2019年度績效考核方案》進行了詳細地講解，方案突出“以結果為導向 ，以業績論獎懲”的項目管理思想 ，要求全體員工想方設法 ，完成各項目既定目標 ，全麵實現公司年度科研生產任務 。

最後 ，董事長王浩靜做了總結 ，提出通過新的績效方案落地後 ，盡快將廣大員工的工資提起來 ，鼓勵全員以項目管理為契機 ，實現多勞多得 ；科研中真正認知問題 ，舉一反三 ，夯實質量管理體係 。寄語大家 ：在尊龍凱時這個創新的平台上 ，同心協力 ，取得更好的成績 ，共享企業的紅利 ，感受尊龍凱時大家庭的溫暖 ，共同實現企業價值和個人價值的共贏 。