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2018年8月1日下午 ，公司召開“2018年上半年工作總結暨下半年工作安排會議” ，會議由公司總經理助理兼綜合管理部部長陳灃主持 ，董事長王浩靜 、總工程師馬俊及公司全體員工共同參加 。會議曆時兩個小時 ，包括馬總匯報上半年工作業績 、表彰上半年先進個人 、董事長講話三個議程 ！會議在輕鬆而認真 、冷靜的思索和歡快的掌聲中結束 。
首先由馬總從公司經營目標 、科研進展 、體係建設 、質量控製 、綜合管理等方麵匯報了2018年上半年工作情況，各項目研發有序進行 ，重點型號取得喜人成績 ，對上半年的各項工作予以了充分肯定 ；同時指出質量管理 、物資采供和安全生產等方麵存在的不足和問題 ，要求質量安全部盡快推進兩證申請 、物資采供部加強供應商管理 、全員提高安全意識 ；他提出各部門要切實履職盡責 ，立足問題和工作目標及時調整工作思路 ，注重細節 ，強化執行力 ，落實措施 ，全力推動年度目標任務順利完成 ，夯實基礎管理 ，為下一步發展戰略的實施奠定了堅實的基礎 ；並對公司下半年的工作做了詳細的規劃 。馬總最後號召 ：2018年將是豐收的一年 ，年度目標需要全體員工共同完成 ，年度利潤值需要大家共同填寫 ，是我們全體員工努力的結果 ，而不是設定的數值 。
會上 ，對評選出的2018年上半年3名優秀員工進行表彰 ，對他們樂於奉獻 、主動工作的精神予以嘉獎 ，肯定成績 ，分享喜悅的同時更要總結經驗 ，鼓足幹勁 ，為公司更快更好發展儲備能量 。研發部張忠虎 、質量安全部張迎慶 、生產運營部何亮分別從專業 、感恩 、學習三方麵進行發言 ，匯報過去的上半年 ，感悟自己和企業同步成長 ，工作中取得的收獲 ；全體員工應以他們為榜樣 ，工作盡職盡責 、不畏困難 、勇挑重擔 。
最後董事長王浩靜做了總結性的講話 ，他充分肯定了公司上半年所取得成績 ，尊龍凱時人圍繞公司的“1 + 1 + 0.5”產品研發戰略 ，在等離子體專業領域取得的創新性的突破 ，實現國內領先 ；其他領域也實現了大踏步的邁進 ，這一切離不開大家的共同努力 ；展望未來的152天 ，王總要求我們堅定公司的發展方向 ，快速推動軍民融合 ，秉持公司“創新一代 研發一代 儲備一代 生產一代 服務一代”的發展原則 ，做好新“2.5” ，穩步促進預研項目 ；上半年已經匆匆而過 ，他提出一個創業型企業要做什麽 ？作為我們公司 ，應該快速促進技術轉化，用有限的資源 ，做合理的布局 ，爭取產品的市場化 。他希望下半年從組織架構和人員配備 、管理製度提升 、統一思想和優勝劣汰 、解放思想和適應市場發展 、激勵政策等方麵對公司的管理進一步提升 ；各職能部門應主動作為 ，研發人員團結協作 ，實現尊龍凱時的跨越 。
會議結束後 ，由綜合管理部郭榮組織全體員工開展了名為“人椅”的團隊建設活動 。分別以奇數和偶數組成兩個比賽組 ，最後看哪個組堅持的時間更長則獲勝 ，並發有小禮物作為鼓勵 。活動期間 ，大家都你爭我搶的談論自己的觀點 ，也在不斷的嚐試 ，可慢慢的這種聲音少了 ，更多的是練習 ，總結經驗 ，學習別的戰隊的方式 ，女同誌也積極響應遊戲規則 ，在這裏 ，沒有男女 ，沒有上下級 ，隻有戰友 ，隻有兄弟 ！
坐下去容易 ，堅持下去卻很難 ，但每個人都在努力著 ！
一天時間過去了 ，沉澱下來 ，留在心裏的恐怕真的就是信任 、團結 、信念 、堅持、鼓勵這幾個字了 。
信任 ：一個團隊 ，缺乏信任是可怕的 。團隊中的女同誌依然可以支撐男同誌的體重 ，這種力量感染著每一個團隊成員 。
團結 ：當大家團結一致的時候 ，感受到了大家的力量和支持 ，單打獨鬥真的很吃力 ，很費勁 ，很難堅持 ，一個團隊可能因為一個人的放棄就失敗了 。
信念 ：必勝的信念占據了場上的氣氛 ，似乎每個人都沒有想過失敗的問題 。
堅持 ：我看到了由於堅持而發抖的雙腿 ，由於堅持而緊握的雙手 ，也許每一個人都在想 ，每一個都在堅持著 ，不能在我這裏垮下來。
鼓勵 ：當局勢岌岌可危的時候 ，夥伴們的互相鼓勵 ，女同誌的堅毅頑強都給了大家極大的鼓勵和勇氣 ！
這個活動不僅在工作之餘給大家帶來了快樂，也考察了大家的協調能力和合作精神 ，需要彼此的容忍和配合 ，體會同伴的重要性 ，還必須要有明確堅定的目標 。同樣工作也應該如此 ，樹立目標 ，然後一起努力完成 ！
【尊龍凱時家人合影】
好的開始是成功的一半 ，不放棄開始 ，不放棄追求就是成功 ，尊龍凱時人正是如此 。我們相信 ，隻要有計劃 ，有思路 ，有實踐 ，有奮鬥 ，就一定能夠順利完成全年的既定目標 。
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